新华社记者　惠金义、刘占英

　　太原作为能源重化工的大型城市，在为国家经济建设做出巨大贡献的同时，也带来了城市环境的严重污染，太原的天不再蓝、水不再清。特别是冬日，几千座取暖锅炉同时冒黑烟，使太原天空始终是灰蒙蒙的，成为全国污染最严重的城市。

　　为了治理大气污染，太原市委、市政府做出依托电厂集中供热、拔除烟囱的决策。1998 年以来，太原市热力公司为把太原人“冬暖天蓝”的梦想变成现实，谱写出一曲曲动人的篇章。

抓住机遇落实资金

　　资金是集中供热发展的关键。1998 年初，公司领导提出，争取当年要办成两件大事：一是太原一电厂供热工程调概算；二是争取太原二电厂供热工程资金。一电供热工程原设计供热面积 1000 万平方米，关系到拆除几百座锅炉房、20 万居民供热的大事，但因物价上涨等因素，工程只建设了一半，投资的 3.1 亿元就花光了。再要建设必须调整概算，调了概算国家才能投资、才能贷款。因此调概算成为当时的中心工作，有关处室集中精力重新测算，提供资料，经过几次反复，这年 6 月底，一电续建工程调整概算书被省计委批准了。据此，国家的补助资金、地方安排的专项资金、建设银行贷款先后全部落实。

　　紧接着，他们一鼓作气，开展二电集中供热工程申报、立项、开工工作。设计院同志连轴转了两个月，终于如期完成了可行性研究报告、初步设计；财务、计划部门日以继夜地编制概算；公司领导随同省、市领导向国家计委、建设部、财政部等部门汇报了 10 多次，同意立项。后经省政府批准正式立项，这年 12 月 5 日正式开工，实现了当年申报、当年立项，当年开工。

苦干巧干抢进度

　　1999 年，太原热网工程同时摆开两个战场，一电、二电工程在太原市南北 50 公里范围内展开。

　　像二电这样长距离供热工程，要达到供热运行按常规需 3 年时间，可太原市政府根据市民治理污染的迫切要求，下达了两年就要达到投运 200 万平方米的任务。

　　为了节省时间，人人动脑筋想办法，施工采取新技术、新工艺。在配合旱西关道路拓宽铺设支干线的施工中，基建处处长李建刚带着卢琛等管理人员，对施工现场反复调查，实施“见缝插针，交叉作业”，保证了工程进度。设计院副院长张旭鹏和伙伴们，大胆创新，推出了利用管道转弯形成的自然补偿能力、减少固定支墩的新工艺，节省了投资，加快了施工进度。

　　一电扩网工程的一条支干线必须穿越交通要道，他们采取了顶管施工技术，工人们在管道内作业，干不了一会就头昏恶心，只好采用定时轮换干。经过半个月的鏖战，终于完成了施工。

　　经过两年艰辛的奋战，一电续建工程铺设管网 10 多公里，建成热力站 17 座，新增供热能力 250 万平方米，基本达到了设计规模。二电供热工程完成主支管网 24 公里，建起热力站 16 座，于去年 11 月 1 日实现了正式供热。

抓管理解难题提高供热质量

　　热力公司本着“精干高效”原则，合并了机构、精简了人员，按现代企业模式建立起 1 个中心、6 个系统管理运行机制。接着整章建制，制定了 16 项规定，每个岗位都量化管理，达到职责分明。

　　为解决“供热不热”的老大难问题。他们每天用 8 台车向电厂送水进行产气试验，证明了不热的原因主要是蒸汽不足。他们从解决管道氧化入手，投资 350 万元，对 3.6 公里的管道进行了全部改造，实现了电厂冷凝水循环利用。又对部分管段加粗、保温处理，使黑土巷整个地区用户室温达到了 16 度以上。

　　高层楼房供热难度大，过去只能供六、七层楼房。1999 年以来，热力公司采用逐组提升技术向高层发展，对 18 层的省委大楼、12 层的市政府大楼实行集中供热，使这两个单位的大型锅炉全部拆除，消除了污染。

　　这 3 年，集中供热快速发展，到今年初，热电联产集中供热面积达到 1200 万平方米，享受供热的居民约 40 多万人，拔掉大小烟囱 600 多座，每年减少烟尘排放量 2.5 万多吨、二氧化硫 2 万吨。热力人计划再大干 3 年，新增供热面积 2700 万平方米，拆除烟囱 1200 座，实现太原人室内暖融融、室外空气新。