本报讯（王永霞）

　　山西省决定，力争用 3 年至 5 年时间，基本完成大中型水管单位管理体制、经营机制、产权制度、投资体系、价格体系等方面的改革，使大中型灌区不再“吃大锅水”。

　　目前，山西省水管单位普遍存在着工程老化失修，效益衰减；产权不清，管理体制不顺，经营机制不活；水价改革滞后，水费收取方式落后；水资源浪费严重；依法治水力度不够等问题。据介绍，全省仍有 70% 的水管单位不能实现自收自支。

　　“十五”期间，山西省大中型水管单位将初步建立产权明晰、责权明确的资产管理、监督和运营体系，确保国有资产保值增值；建立政企分开、决策民主、管理科学的经营体系，使水管单位实现自主经营、自我约束、自我发展，建立多形式、多元化的投入体系，使水利工程建设、维修、改造的投资渠道进一步畅通；促使合理水价形成机制的尽快建立，改变传统落后的收费方式；建立灵活高效的人事、分配制度和社会保障体系。

　　针对大中型水管单位产权不明晰的问题，山西提出“明晰所有权，出让使用权，放开建设权，搞活经营权”。对大中型灌区控制面积在万亩以下的工程，放开经营权，积极推行股份合作、承包、拍卖、租赁等改革，把使用权、经营权和管理权交给用水户。对水库蓄水和库区水面，进行科学的转让和分配部分水的经营权。